Blog de Pierre Illenberger

Trop sensible ou pas assez : ne prenez pas les choses personnellement

« Quoi qu’il arrive, n’en fais pas une affaire personnelle. » Le deuxième accord toltèque nous invite à prendre de la distance vis-à-vis des actes d’autrui. Rien d’évident puisque nous avons tous vécu la blessure intérieure de certaines remarques critiques. Comprendre que nous ne sommes pas responsables des actes d’autrui et que ces paroles sont les reflets des pensées de l’autre, pas les nôtres. Dans cet accord, chacun trouvera un appui, en particulier les personnes qui sont très sensibles aux remarques extérieures et celles qui sont enfermées dans leur monde.

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Le pilotage émotionnel des organisations en situation de crise

Toutes les périodes sont favorables à l’innovation et à la créativité, mais la période de crise sanitaire que nous avons vécu et vivons, en cette rentrée de septembre, l’est encore davantage car l’instinct de survie et la peur, poussent à chercher des solutions et à nous mettre sur le chemin de solutions créatives.­­­­­­­­­­­­­­­­­ Les guerres – le Président Macron a bien employé ce mot pour le Covid – notamment, ont toujours été favorables à l’innovation. Ce sont des moments où le besoin d’invention se fait davantage ressentir.

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Réunion de travail : l’écoute flottante pour une présence de qualité

La crise sanitaire nous a fait découvrir et pratiquer les visioconférences. Nous ouvrant de nouvelles perspectives, les réunions à distance nous interrogent sur des nouvelles postures au travail : fatigantes et en même temps si commodes, elles nous donnent une liberté inconnue jusqu’ici. Nous pouvons suivre une réunion de travail, tout en lisant nos mails ou laisser paillonner notre attention tout en participant aux débats. À l’heure où nous retrouvons avec bonheur les réunions physiques, il est temps de tirer des leçons de nos expériences digitales pour réinventer les rencontres en présentiel.

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Eloge du masque

L’éloge du masque ou Haut les masques

En cette période de crise sanitaire et de port du masque obligatoire, je me suis interrogé sur la signification de cette nouvelle contrainte. Un coach professionnel n’avance en principe pas « masqué » vis à vis de son coaché et pourtant le sens du secret et savoir ne pas être toujours complètement lisible peut constituer un espace d’expression plus libre pour laisser plus de place au coaché.

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Le pilotage émotionnel des organisations dans la situation de crise sanitaire liée au Covid 19 : les bonnes surprises

Toutes les périodes sont favorables à l’innovation et à la créativité, mais la période de crise sanitaire que nous avons vécu et vivons, en cette rentrée de septembre, l’est encore davantage car l’instinct de survie et la peur, poussent à chercher des solutions et à nous mettre sur le chemin de solutions créatives.­­­­­­­­­­­­­­­­­ Les guerres – le Président Macron a bien employé ce mot pour le Covid – notamment, ont toujours été favorables à l’innovation. Ce sont des moments où le besoin d’invention se fait davantage ressentir.

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L’écoute flottante

La minute du coach Zen : l’écoute flottante. L’écoute flottante est un concept de psychanalyse que l’on peu utilement adapter en cette époque de multiplication des échanges digitaux. Pour Freud cette écoute caractérise, la fluidité, la souplesse, la mobilité d’une écoute qui se laisse porter par le discours de l’analysé. Je trouve intéressant d’appliquer ce concept à la période actuelle des webinaires, zoom et autre vidéo conférences. Il n’est pas interdit sauf si on est passionné par le sujet, d’avoir une écoute distraite, de prêter l’oreille en partie mais pas toute, d’avoir une vision hélicoptère du discours. Nous pourrons en retirer une saveur, une ambiance, quelques détails intéressants parfois. Ceci n’interdisant pas, au cas où les échanges deviennent soudain plus intéressants, de faire atterrir notre hélicoptère et d’y prendre part. hashtag#coaching hashtag#sérénité hashtag#écrans hashtag#centreinternationalducoach hashtag#aircoachpro hashtag#Sfapec hashtag#méditation

La 3ème main ou comment entamer une cure sans écrans

Homme qui travaille sur son ordinateur.

La 3ème main ou comment entamer une cure sans écrans ?

 En ces temps de confinement, si nous n’y prenons pas garde, le téléphone portable devient tellement présent dans nos vies qu’il nous faudrait bientôt presque une troisième main pour pouvoir l’avoir en permanence à notre disposition. De façon plus large, les écrans, ordi, tablette, télé, peuvent devenir très vite envahissants.

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