Coach professionnel et entreprises


Coach professionnel et entreprises : de l’énergie à l’énergie intérieure

Je m’appelle Pierre et après plus de 30 ans de carrière dans des grands groupes de l’énergie tels qu’EDF, ENGIE, et ENEDIS, j’ai choisi de me consacrer à ma passion pour l’humain en devenant coach professionnel et entreprises.

Mon parcours m’a permis de développer une expertise solide en management et en accompagnement de carrière.

Diplômé d’un programme reconnu par l’État (RNCP niveau 7 – équivalent Bac+5), j’ai acquis une méthodologie complète de coaching professionnel et entreprises.

La méthode ComProfiles permet d’établir des profils psychologiques dynamiques, utiles pour comprendre et adapter les comportements en fonction des situations.

Cette formation m’a équipé pour accompagner efficacement les transitions professionnelles et la gestion de carrière.

Le coaching est une approche puissante pour révéler les talents individuels et collectifs.

Mon rôle est de favoriser des prises de conscience qui permettent aux coachés et aux équipes d’exprimer leur plein potentiel.

Je m’appuie sur :

  • Définition rigoureuse des objectifs : des objectifs clairs et des plans d’action concrets pour avancer efficacement.
  • Suivi et ajustement : un suivi régulier pour ajuster les plans d’action si nécessaire.
  • Valeurs de bienveillance et pragmatisme : créer un climat de confiance basé sur l’écoute, le respect, et l’adaptation.
  • Optimisme et plaisir : l’optimisme et le plaisir sont des moteurs essentiels pour avancer.
  • Réseau étoffé : mobilisation de mon réseau professionnel pour déployer des actions de coaching ou de formation.

Activer l’énergie intérieure des personnes que j’accompagne :

  • Gestion de Carrière : atteindre vos objectifs professionnels et développer vos compétences.
  • Bilan de compétences : pour la reconversion, le changement de poste, ou la création d’entreprise.
  • Outplacement : accompagnement complet pour une transition professionnelle réussie.

Coaching d’entreprise :

  • Transformation d’équipe : Accompagner les dynamiques de changement en tenant compte de l’impact sur les ressources humaines ;
  • Création de collectif : Aider une équipe à devenir un véritable collectif ;
  • Recherche de solutions : Faciliter la recherche de solutions en groupe.
  • Formation à la posture de manager-coach : se former aux compétences de coaching pour améliorer la gestion d’équipe.
  • Formation à l’agilité comportementale et leadership : développer son influence positive de leader en communiquant efficacement auprès de son équipe grâce à l’intelligence émotionnelle.

Préparation aux oraux de concours : formation pour réussir les entretiens de personnalité et de motivation


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