Coaching d’équipe

Team work

Pourquoi faire un coaching
d’équipe ?

Coaching d’équipe et de groupe. Votre équipe rencontre un défi de transformation : challenge d’équipes à relever, réorganisation d’un groupe, difficulté de communication. Je vous accompagne pour être en mesure de créer les conditions favorables à ce challenge.

  • Mobiliser une équipe en tenant compte des nouvelles contraintes
  • Accompagner un changement une transformation, une restructuration de l’organisation
  • Déterminer une stratégie et un plan d’action
  • Favoriser la prise d’initiative et la créativité collective
  • Améliorer les processus de travail et la communication au sein d’une équipe ou d’un groupe
  • Accompagner la mise en œuvre d’un projet.

Programme type du coaching d’équipe ou de groupe :

  1. Calage du coaching avec la direction et les RH séminaires d’équipe (à titre d’exemple) :
    • 1er séminaire : créer le lien, définir le cadre et l’objectif
    • 2ème séminaire : travail sur les points de blocage, et les freins au changement.
    • 3ème séminaire : définir l’ensemble des options possibles et déterminer un plan d’action
  2. Réunion de bilan avec la direction :
    • Mesure de l’atteinte des objectifs, détermination de réunions de suivi éventuelles

Durée indicative d’un coaching d’équipe (adaptable en fonction du besoin) :

• Trois demi-journées ou 3 journées consacrées aux séminaires.

• Chaque rencontre est espacée d’un mois.

Nous enrichissons la trame de l’entretien par l’utilisation de protocoles adaptés à la problématique de chaque coaché :

Le blason permet à chaque membre de l’équipe d’enrichir, la vision qu’il a des autres membres de l’équipe, il crée également un dynamique de groupe

A travers cette séance ludique et pédagogique, les groupes analysent les facteurs de réussite de l’équipe gagnante.

Permet d’identifier les valeurs communes d’une équipe

Ce protocole permet de préciser l’identité de l’équipe et sa place dans l’organisation globale de l’entreprise.

La matrice solaire est un outil qui permet d’identifier les partenaires impliqués dans la réalisation de l’objectif

Permet de définir des éléments pour communiquer sur le plan d’actions

Permet de distinguer en fonction des personnalités, les rôles et apports de chacun et aussi d’éviter les sabotages.

Protocole qui permet l’expression authentique et approfondie de chacun. Il est particulièrement utile de l’utiliser quand des tensions sont apparues dans un groupe

Développer la créativité

Pour entrer en contact avec moi : https://pierre-coaching.com/#contact-form

Plus d’info sur ma page LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierreillenberger/

L’outil ComProfiles pourra utilement être utiliser pour le coaching de groupe ou d’équipe